Veerkrachtige teams,
moedig leiderschap
en een cultuur waarin leren vanzelfsprekend is.
IS JOUW ORGANISATIE TOE AAN GROEI EN VERANDERING?
Training en advies in teamontwikkeling, leiderschap en organisatieverandering.
Duurzaam succesvol met wendbaarheid
Meebewegen
Organisaties staan voor de grote uitdaging om mee te bewegen met de ingrijpende technologische ontwikkelingen zoals AI, automatisering en big data. Tegelijkertijd dwingen economische, ecologische en maatschappelijke verschuivingen organisaties om adequaat om te gaan met veranderende omstandigheden. Wendbaarheid is een essentiële competentie om succesvol te blijven en duurzaam voort te bestaan in een wereld die continu verandert.
Wendbaar worden
Wendbare organisaties zijn in staat om zich snel en effectief aan te passen aan hun omgeving, kansen te benutten voordat anderen dat doen en adequaat te reageren op bedreigingen. Om deze cruciale competentie te ontwikkelen, investeren zij in hun medewerkers: ze versterken de veranderkracht van teams, benutten het volledige potentieel van hun mensen en creëren een organisatiecultuur waarin leiderschap ruimte biedt voor experimenteren, leren en continu verbeteren.
Vooruit kijken
Met De Beir Consulting help ik organisaties om wendbaarheid te ontwikkelen en blijvend toe te passen in de dagelijkse praktijk. Door middel van trainingen in gedragsverandering worden teams en leiders geactiveerd om anders te denken, voelen en handelen. Hierdoor ontwikkelen zij het gedrag, het leiderschap en de organisatiecultuur die nodig zijn om veerkrachtig te blijven, continu te verbeteren en duurzaam succes te realiseren.
Trainingsaanbod
Team- en talentontwikkeling
In dit traject ontdekken teamleden hoe ze zowel individueel als gezamenlijk bijdragen aan een succesvolle en duurzame samenwerking.
We werken aan zelfevaluatie: teamleden krijgen inzicht in hun rol, potentieel en communicatiestijl. Zo groeit het bewustzijn over gedrag en de impact daarvan op anderen en op de organisatie.
We gaan aan de slag met thema’s als psychologische veiligheid, eigenaarschap en het geven en ontvangen van constructieve feedback.
Teamleden leren hoe ze hun mening delen met vertrouwen, openstaan voor andere perspectieven en samen actief bouwen aan groei.
Dat zorgt voor een werkomgeving waarin initiatief nemen vanzelfsprekend is, talent echt tot zijn recht komt en samenwerken bijdraagt aan resultaat én werkplezier.
Leiderschapsontwikkeling
Dit programma helpt leiders om met meer impact, visie en vertrouwen hun rol te vervullen.
We richten ons op het versterken van hun vermogen om te inspireren, te verbinden en richting te geven.
We werken aan zelfbewustzijn, emotionele intelligentie en professionele kwetsbaarheid: eigenschappen die ervoor zorgen dat teams hen willen volgen, omdat medewerkers merken dat ze gezien, begrepen en serieus genomen worden.
Een belangrijk thema is het vinden van de juiste balans tussen sturen en ruimte geven.
Leiders ontdekken hoe ze duidelijke kaders neerzetten en tegelijk initiatief en eigenaarschap binnen hun team stimuleren.
Daarnaast ontwikkelen leiders wendbaarheid: het vermogen om veranderingen niet te zien als een bedreiging, maar als een uitnodiging tot groei en ontwikkeling.
Organisatieverandering
Verandering ontstaat wanneer mensen zich verbonden voelen met waar ze samen naartoe willen.
Dit traject helpt organisaties een adaptieve cultuur te creëren, waarin medewerkers zich betrokken voelen, onderling vertrouwen heerst en innovatie wordt gestuurd als een gezamenlijke verantwoordelijkheid.
Teams en leiders groeien uit tot ambassadeurs van verandering. Ze leren hoe ze anderen kunnen activeren, hoe ze verantwoordelijkheid nemen en hoe ze gezamenlijk bijdragen aan succesvolle transities.
We richten ons op het doorbreken van oude patronen, het versterken van eigenaarschap en het opbouwen van draagvlak dat verder gaat dan instemming alleen.
Teams en leiders ontwikkelen de vaardigheden en de houding om actief richting te geven aan de toekomst van hun organisatie.
Deze organisaties kozen voor De Beir Consulting













AANGENAAM!
Een korte introductie
Hi, ik ben Fernanda de Beir. Al meer dan tien jaar werk ik met ontzettend veel plezier als leiderschapscoach. Wat mij drijft? Het moment waarop mensen écht gaan zien waartoe ze in staat zijn: wanneer een team beter gaat samenwerken, een leider met meer vertrouwen beslissingen neemt, of een organisatie stappen zet die eerst onmogelijk leken.
Kleine gedragsveranderingen kunnen een enorme positieve impact hebben, op iemands groei, op teams en op de hele organisatie. Ik vind het fantastisch om dat proces te begeleiden en het maximale potentieel in mensen naar boven te halen.
Benieuwd hoe we het beste uit jouw teams kunnen halen? Laten we in gesprek gaan!




