Trainingen in teamontwikkeling, leiderschap en organisatieverandering
Verander gedrag, verander de organisatie
Gedragsverandering is het fundament voor groei en vooruitgang. Hoe medewerkers samenwerken, leidinggeven, zich ontwikkelen en omgaan met verandering, bepaalt de cultuur en prestaties van een organisatie. Sterke strategieën en structuren zijn belangrijk, maar uiteindelijk is het gedrag van mensen de doorslaggevende factor voor blijvende vooruitgang en veerkracht.
De trainingstrajecten
Elk trainingstraject is gericht op het actief veranderen van gedrag. Met een betrokken en energieke aanpak worden medewerkers en leiders uitgedaagd om nieuwe perspectieven aan te nemen en anders te denken, voelen en handelen.
Dit leidt tot structurele verbeteringen in alle lagen van de organisatie, zoals:
Trainingsaanbod
Team- en talentontwikkeling
In dit traject ontdekken teamleden hoe ze individueel en samen bijdragen aan een sterke en duurzame samenwerking.
We werken eerst aan zelfevaluatie: teamleden krijgen inzicht in hun rol, potentieel en communicatiestijl. Zo groeit het bewustzijn over gedrag en de impact daarvan op anderen en op de organisatie.
We gaan aan de slag met thema’s als psychologische veiligheid, eigenaarschap en het geven en ontvangen van constructieve feedback.
Teamleden leren hoe ze hun mening delen met vertrouwen, openstaan voor andere perspectieven en samen actief bouwen aan groei.
Dat zorgt voor een werkomgeving waarin initiatief nemen vanzelfsprekend is, talent echt tot zijn recht komt en samenwerken bijdraagt aan resultaat én werkplezier.
Leiderschapsontwikkeling
Dit programma helpt leiders om met meer impact, visie en vertrouwen hun rol te vervullen.
We richten ons op het versterken van hun vermogen om te inspireren, te verbinden en richting te geven.
We werken aan zelfbewustzijn, emotionele intelligentie en professionele kwetsbaarheid: eigenschappen die ervoor zorgen dat teams hen willen volgen, omdat medewerkers merken dat ze gezien, begrepen en serieus genomen worden.
Een belangrijk thema is het vinden van de juiste balans tussen sturen en ruimte geven.
Leiders ontdekken hoe ze duidelijke kaders neerzetten en tegelijk initiatief en eigenaarschap binnen hun team stimuleren.
Daarnaast ontwikkelen leiders wendbaarheid: het vermogen om veranderingen niet te zien als een bedreiging, maar als een uitnodiging tot groei en ontwikkeling.
Organisatieverandering
Verandering ontstaat wanneer mensen zich verbonden voelen met waar ze samen naartoe willen.
Dit traject helpt organisaties een adaptieve cultuur op te bouwen waarin medewerkers zich betrokken voelen, vertrouwen groeit en innovatie niet op een paar schouders rust, maar een gezamenlijke verantwoordelijkheid wordt.
Teams en leiders groeien uit tot ambassadeurs van verandering. Ze leren hoe ze anderen kunnen activeren, hoe ze verantwoordelijkheid nemen en hoe ze gezamenlijk bijdragen aan succesvolle transities.
We richten ons op het doorbreken van oude patronen, het versterken van eigenaarschap en het opbouwen van draagvlak dat verder gaat dan instemming alleen.
Teams en leiders ontwikkelen de vaardigheden en de houding om actief richting te geven aan de toekomst van hun organisatie.
Deze organisaties kozen voor De Beir Consulting
Elk trainingstraject stemmen we volledig af op jullie organisatie: jullie doelen, jullie mensen, jullie uitdagingen.
We combineren wetenschappelijk onderbouwde methodieken met interactieve oefeningen en vertalen alles direct naar de praktijk. Daardoor blijft het niet bij inzichten alleen, maar leren deelnemers ook écht anders denken, voelen en handelen op de werkvloer.
Met effectieve technieken, zoals gedragsinterventies, maken we gesprekken inhoudelijker, interacties sterker en verandering blijvend. We helpen deelnemers patronen doorbreken, uit de comfortzone stappen en wendbaarder worden, met frisse perspectieven en energie.
De trainingen zijn geschikt voor alle medewerkers, afdelingen en leidinggevende en kunnen zowel op locatie als digitaal worden gegeven.
Benieuwd wat een trainingstraject jullie kan opleveren?
Plan vrijblijvend een afspraak in, dan bespreken we wat er mogelijk is!
Wat klanten zeggen
Fernanda is naast een topper in haar werk ook een aimabel persoon die goed meedenkt met de klant. Ze is in staat om alle groepen medewerkers, inclusief MT en Raad van Bestuur te laten inzien wat hun gedrag doet met de ander en weet op subtiele wijze dit eventueel om te buigen naar effectiever gedrag.
Ik hoop nog vaker met Fernanda te mogen werken om het verschil te kunnen maken bij mijn klanten.
Bijzonder goede ervaring met Fernanda. Zij heeft bij Philadelphia Zorg een training verzorgd voor een team van verzuimspecialisten. We gingen allemaal vol energie de training uit en meerdere collega’s hebben de training al kunnen toepassen in de praktijk!
Fernanda snapt de dynamiek van een gelaagde organisatie waar het hebben van verantwoordelijkheid niet per sé betekent dat deze verantwoordelijkheid ook genomen wordt. Er komen meerdere communicatietechnieken voorbij en de tips zijn praktijkgericht, niet schools. Insteek is coachend adviseren door de juiste vragen te stellen.
De training is uitermate geschikt voor Verzuim/HR maar ik denk ook passend voor adviseurs uit andere werkvelden.
Fernanda heeft een verzuimtraining verzorgt voor onze HR afdeling in de periode dat zij werkzaam was als trainer/consultant bij Falke & Verbaan.
Fernanda is een professional, ze ‘weet waar ze het over heeft’, komt met goede praktijkvoorbeelden en zorgt ervoor dat je de informatie direct kunt toepassen in de praktijk. Dit samen met een grote dosis enthousiasme maakt dat je als cursist geboeid blijft gedurende de gehele training.